”根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)生鮮電商交易規(guī)模為2554.5億元,同比增長(zhǎng)31%,2020年生鮮電商滲透率不斷提升,預(yù)計(jì)其滲透率將從2018年的10.99%增加至2020年的22%左右。"
2020年受新冠疫情影響,實(shí)體生鮮店鋪接連倒閉,居民的日常生鮮消費(fèi)由線下轉(zhuǎn)移到線上,生鮮電商呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。
生鮮配送作為新風(fēng)口之一,除了我們已經(jīng)熟知的每日優(yōu)鮮、京東到家、盒馬生鮮、美團(tuán)買菜、叮咚買菜,其他資本雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司也在躍躍欲試。今年的疫情雖然助推了買菜業(yè)務(wù)的發(fā)展,但目前看來(lái),市場(chǎng)分散并未出現(xiàn)龍頭。
要想做好生鮮配送,冷鏈物流邁不開的坎兒,今天,金蟻云從倉(cāng)儲(chǔ)物流角度出發(fā),簡(jiǎn)單介紹下冷鏈物流在生鮮配送中的作用。
冷鏈物流泛指冷藏冷凍類物品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售,到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證物品質(zhì)量和性能的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
隨著科技的發(fā)展,中國(guó)的冷鏈逐步建立起來(lái),像農(nóng)產(chǎn)品、禽禽肉類、水產(chǎn)品、花卉、加工食品、冷凍或速凍食品、冰淇淋和蛋奶制品、快餐原料、酒品飲料等生鮮產(chǎn)品就需要冷鏈物流。
這三者影響產(chǎn)品的最終品質(zhì),也與企業(yè)成本息息相關(guān)。
冷鏈物流的全流程可視化能夠更好地控制成本,同時(shí)也降低產(chǎn)品耗損率,提高效率。為了達(dá)到這一目的,WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)+TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)的結(jié)合應(yīng)用幾乎成了生鮮配送行業(yè)的標(biāo)配。
以金蟻云的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)為例,倉(cāng)儲(chǔ)管理是配送行業(yè)的重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之一,影響著整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否能順利開展,比如說(shuō):
①采購(gòu)時(shí)無(wú)法知道準(zhǔn)確需要采購(gòu)的食材數(shù)量;
②生鮮配送涉及到加工,不知道損耗具體情況;
③庫(kù)存管理記錄不及時(shí),造成數(shù)據(jù)不能及時(shí)同步,影響業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)等;
所以,對(duì)于稍具規(guī)模的生鮮配送公司,接入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是非常必要的,云服務(wù)器儲(chǔ)存,無(wú)紙化辦公,出入庫(kù)更好統(tǒng)計(jì),報(bào)表也更直觀,方便管理。
金蟻云WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可根據(jù)客戶的行業(yè)特性進(jìn)行定制開發(fā),涵蓋入庫(kù)、分揀、出庫(kù)、盤點(diǎn)、流水、庫(kù)存、損耗、報(bào)溢多環(huán)節(jié)管理,讓企業(yè)庫(kù)存管理更便捷。
同樣,以金蟻云的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)為例,運(yùn)輸環(huán)節(jié)跟配送直接掛鉤,是冷鏈物流的核心環(huán)節(jié),金蟻云的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)能夠無(wú)縫整合WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化。從商品采購(gòu)-入庫(kù)-倉(cāng)儲(chǔ)-出庫(kù)-配送-簽收/退回全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)監(jiān)控,能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:
從發(fā)貨到客戶評(píng)價(jià),配送全流程透明可視
金蟻云TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)利用移動(dòng)與社交技術(shù),通過(guò)提供移動(dòng)APP或微信小程序全程連接貨主、承運(yùn)商、司機(jī)與客戶,實(shí)現(xiàn)多方實(shí)時(shí)協(xié)同。
多線運(yùn)輸,智能調(diào)度
按照線路、配載、車型、費(fèi)用等多目標(biāo)智能推薦合適的調(diào)度方案,優(yōu)化配載;針對(duì)生鮮配送可以設(shè)置以訂單為單位,適配多點(diǎn)提貨、多點(diǎn)送貨、循環(huán)取貨、區(qū)域循環(huán)配送等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,簡(jiǎn)化調(diào)度工作,節(jié)省人力和時(shí)間成本。
生鮮電商在改變著人們的日常消費(fèi)習(xí)慣,用戶習(xí)慣的養(yǎng)成意味著市場(chǎng)潛力的擴(kuò)張,而數(shù)字化賦能,恰恰是生鮮電商完成市場(chǎng)占領(lǐng)的關(guān)鍵所在。
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